我个人有个习惯，阅读任何的书籍或文章都是抱着怀疑的态度去看。这可能是由性格和工作性质决定的，阅读《为什么是三星》这本书也是如此。本书作者是想尽量客观地去描绘三星之所以成功的方方面面：从企业继承人到企业结构调整，从企业创新到人才培养与重视，无不朝着三星之所以有今天如此成就这个中心主线汇集着。当然，作者在最后也提出了三星所面临的挑战。在我的角度却有着一分为二的看法，有些观点甚至和书作者背道而驰。
首先，三星是成功的，这亦是本书作者试图从各个方面、各种数据力证的一个最终结果，从目前三星的企业规模和财务数据上看，的确如此。记得不久前看过一篇ppt，主要介绍三星所涉及到的领域。称三星为超级帝国一点都不夸张，人类日常生活所涉及到的方方面面，都可以看到三星的影子。总的来说，三星的旗下公司包括三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。说三星是一个可以影响韩国政治、经济走向的企业一点都不为过。纵观全书，三星的成功，概括起来只有两个字：人和变。
人包含了多重的含义，首先是领导人。不可否认的是三星是一个家族式的企业，会长的经营智慧在很大程度上决定了企业发展的方向和质量。三星的第一任会长李秉喆先生是伟大的，伟大之处在于他创立的三星集团，提出了"实业报国"。李秉喆提出的实业，对于当前的中国社会亦有着同等重要的意义。我国经济高速发展到今天，实体经济却如班上的差生一样，拖了中国经济的"后腿"。现在都在说中国的金融出现了问题，但是金融问题只是表面现象，更重要的是产业出现了问题，是实体经济的问题。我们是一个制造业的大国，如果实体经济倒掉了，金融一分钟就死了。回到三星，三星的人的成功之处还在于经营理念传承和发展。李健熙传承了李秉喆的经营理念---实业报国。不但如此，李健熙还把这种理念发展到了一个更新、更广、更高的程度。设想，如果继承三星的不是李健熙而是其他人，三星应该不是今天的样子。除了继承人的因素之外，三星的人的含义还应该包括对人才的选择和尊重上面。"士官学校"对于新进职员为期六个月的职前教育，奠定了三星人的自信与自豪。员工如果对自己服务的企业有了自信与自豪，其归属感与向心力将是无比巨大的。这同时让我想起了我们的同业者---中芯国际。他同样做着三星"士官学校"的事情，我经历过这种形式的培训，时间上虽然没有三星那么长，但对新人的提升效果是非常显著的。当新人认同了自己公司的公司文化，并以此为傲的时候，新人才真正变为公司员工。感谢华力公司也认识到了这一点，并且也开始做类似的新人培训。
三星的变，同样富含多种意义。李健熙的"除了妻儿，一切都可以变"则是对三星的"变"的极致总结。我看到的三星的"变"首先包含了创新。技术上的创新，组织架构上的创新，产业结构的创新，育人与考核体系的创新以及经营模式的创新等等。创新已经深入到三星的每一根毛细血管。其次，三星的"变"还包含了不变。做实业的理念从未改变，创新的精神从未改变，人才的尊重从未改变，社会责任从未改变以及"变"的精神从未改变。三星的"变"则如人体的新陈代谢，周而复始万象更新，维持着三星旺盛的生命力。
三星的人和变是三星做到今天如此规模的基石，面对未知未来，三星仍有足够的信心面对。因为三星做了百年的规划，新树种的开拓。未来的规划，确定了企业的发展方向；新树种的开拓，拓展了企业未来的盈利领域。华力需要做同样的事情，比较遗憾的是我们还没有看到华力的百年规划愿景，甚至是五十年的规划目标。
纵览半导体大事记，2006年液晶面板的价格垄断案似乎是三星的一个污点。液晶面板价格垄断案，源自于2006年，包括当时欧盟、美国、韩国以及日本等地的司法单位，分别接获检举，指称液晶面板供应商涉嫌进行价格垄断。美国司法部展开调查后，于2008年11月宣布，包括lg display、华映和夏普(sharp)等面板厂对操纵面板价格案认罪，合计这些认罪的厂商将支付5.85亿美元罚金，3家厂商的罚金依序为4亿美元、6,500万美元、1.2亿美元，其中，lg display高达4亿美元的罚金，不但令人咋舌，同时也创下反托拉斯司法史上第二高的罚金纪录。而韩国三星最先转为污点证人，获得赦免；同样在欧盟的反垄断案调查中，三星也参与卡塔尔企业联合组织（价格垄断组织），由于其首先披露了该组织的活动信息而免遭罚金，欧盟只是对其发出了警告。可以看出在垄断案中，三星是最讨巧的企业，从污点证人到最先披露垄断活动信息，到韩国的反垄断调查，三星可以说最大的受益者。从对价格垄断案的处理上，可以看到三星经营策略上奸猾的一面，经此一役三星企业的品格也不免遭人质疑。
三星同样遭受质疑的是其手机与平板电脑领域的创新能力。在诺基亚当道的时代，三星手机并未有突破的发展。在智能机时代，三星手机却大放异彩，接连推出了galaxy s和note系列，获得了市场的追捧。另一方面，随着ipad的热销，三星同样推出了自己的平板电脑。但紧随而来的是苹果对三星的起诉，该起诉主要集中在galaxy系列产品的设计方面，例如显示屏图标的外观。这场知识产权诉讼中，三星被判侵犯苹果电脑6项软件和设计专利，须赔偿10.5亿美元。三星曾指控苹果的一些专利无效，但该案陪审团否决了这一说法，并称三星在很多情况中"故意侵权"。专利战争是现代公司竞争的一个重要手段，在这场没有硝烟的战争中看到的是三星创新的缺失和扩张的冒进。苹果和三星的专利诉讼案一直持续至今，就在今年的世界地球日，苹果公司在广告中写到"there are some ideas we want every company to copy"，暗讽三星的抄袭行为。三星要创造出颠覆式的产品，还有很长的路要走。
做企业如做人。科学而有规律的锻炼，使自身的体质更加强健；科学的经营与管理才能使企业更加强大。除此之外，提升自身的修养与人格才是与他人和睦相处的基础。做人如此，做企业亦是如此。
