雷益民同志是虹日公司micron（原elpida）和murata（原renesas pa)的产品经理，负责产品线新产品评估、引进、规划产品应用市场和推广计划。根据推广计划驱动和监督销售团队的推广进展，同时协调工程师am8亚美ag旗舰的技术支持和向原厂争取优惠的商务条件，对整个产品线的业绩负责。
做为产品经理，其负责的产品线业绩逐月增长，在2013年12月增长到单月1650万元人民币。2012年销售额4200万元人民币，2013年销售额达到过6730万元人民币。期间其负责的产品线也经历很多的挑战。2011年中elpida中国放弃stb,tv领域dram生意，转向高端智能手机和平板电脑领域的mobile ram生意；2012年2月elpida提出破产保护，并在2013年8月开始逐步并入micron；2012年3月 renesas pa产品被murata收购。虽然挑战一个接一个，但雷益民同志一直保持积极的态度，在公司领导指导下，发挥个人的勤奋和智慧，同时结合团队的力量，战胜了一个接一个的挑战。
2011年中elpida中国放弃stb,tv领域dram生意，转向高端智能手机和平板电脑领域的mobile ram生意。原厂策略的变化，使得我们失去了在长虹，海信，银河，思科等tv和stb客户的生意机会；通过初期的市场调研，雷益民同志协同原厂技术人员，先在qualcomm，mtk，intel，leadcore等平台做好验证，然后通过平台商的渠道，逐步挖掘出目标客户，让销售同事跟进，同时将这些信息与北京，上海，深圳的销售团队分享，通过团队力量挖掘更多的客户机会。使我们陆续争取到海信，龙旗（联想、酷派，小米的odm厂商），华勤（联想、华为的odm厂商），夏新，波导，酷赛和播思等知名手机和平板电脑客户，销售业绩也持续增长。
2012年2月elpida提出破产保护，并在2013年8月开始逐步并入micron； 在与micron的代理权沟通中，在公司领导指导下，经过与micron的多次沟通，充分地向micron展示虹日的优势：强有力的股东方；完善的销售网络，以及am8亚美ag旗舰的技术支持能力；与重点客户的精密的关系，以及稳定的生意基础；作为本地代理商以及国资企业的优势。经过多次的会谈和沟通，最终得到micron的认可，虹日成为micron代理商。
2012年3月renesas pa被murata收购。murata给每个原renesas pa代理商提供了一年的试用期，并只能推广原pa产品，而且由于公司合并导致产品的竞争力不足。在这种情况下，雷益民同志集中优势力量选择性地推广产品和客户，2013年我们pa的生意在murata上海区的代理商中排名第一,得到了murata公司内部的一致认可，不但保留的代理权，同时murata也相继向我们开放了stb，手机等领域的全线产品代理权。
