张志松是制造部制作二科c系扩散班组的组长，他工作一直兢兢业业，身先士卒，在人员不足的情况下，既做管理工作又做担当，为了完成生产目标付出了很大的努力。
他非常注意组员的工作情况，发现有些岗位特别忙时会及时做出调整，提高整个班组的战斗力。对下面提出的各种问题也及时向领导反映，使问题及时解决，对上级的指示也能很好的想组员传达，做到上传下达。去年每个班组缺人情况下，他积极安排组员加班，同时自己也带头加班，加班时间在四个系扩散名列第一。
他平时在班组管理中，做到公平对待每一位组员。组员在工作中遇到困难或者不懂的地方，他能够及时的不厌其烦的为其解答。
他还非常注意自身的学习，遇到设备上、工艺上不懂的问题会虚心向工艺设备请教，遇到交接班的一些问题也一直打电话寻求答案。他通过日常工作发现问题,积极展开tpm，如：投入打标机台优化的tpm,扩散炉gomi片再生流程的增加20deftpm，di4 di2转条件（设备)作业效率提升tpm,di1设备作业di2制品流程改善防止污染tpm。于此同时他还积极参与ve提案活动，如：di1设备作业di2制品流程改善防止污染还通过的ve审核。在很大的程度上减少的组员的日常工作量，提高组员的积极性同时也为公司节约成本。
扩散炉是batch作业方式的，填充率和成本和产量有很大的关系，他不但注意我们一厂的排货还积极与fab2进行沟通进行凑管，在4个系中凑管的lot名列前茅，使制品迅速的流动，又为公司节约了成本。
平时在工作中时刻注意着npw的使用情况，遇到不足时及时补入，避免设备因没有备品更换而造成停机，提高了设备的嫁动率。每天通过软件及时关注一些长时间lot和有许容时间lot的流通情况，减少lot的待机时间,提高了生产效率。
igbt产品是公司新开发产品，为此工程部做了很多的实验lot来验证解决问题，这样制造部每个班都要做2炉以上，由于是薄片，作业速度不能快，需要小心作业，他没有畏惧这些困难，迎难而上，c系创下1个班次作业5炉的最高记录，并且没有碎片。
张志松的细心、谨慎让他在工作中受益匪浅，身为gl的他，其积极、热爱学习的品质也深深感染着身边每一位同事，组员们都以他为榜样，积极学习、踏实工作，为生产率的提高做出了自己的贡献。
