张怡同志现任华虹nec销售部经理。2005年从华杰公司加入华虹nec的销售部，当时主要负责销售部内系统支持以及与部门间的协调管理工作。2008年4月因工作需要她开始负责国外客户的销售工作，冲到了销售部门的第一线，以自己的实际行动衔接好客户与公司的关系，成为一座很好的桥梁。
她负责的一家主要客户是2001年华虹nec转型为foundry时引入的客户，2008年已发展为华虹nec月投片量最大的客户之一，这家客户对公司各方面的要求是非常严格，有时甚至是苛刻的。自承担客户的销售工作以来，无论是日常繁琐复杂的要求，还是休息日应急的需求，她都能应客户所需，急客户所急，为公司维护好良好的客户关系。几年来，张怡本着实现公司与客户双赢的原则，与公司的各部门团队紧密合作，相伴客户一起经历了积极支持二厂转产上量，抱团度过2008/09年金融危机，协调2010年市场需求急增与产能、材料的紧缺矛盾，积极应对2011年日本地震造成的基片紧缺，迎接并战胜了一个接一个的困难与挑战。经过3年的努力，这家客户2011年销售量实现翻倍，并且创造了月投入量的新高！
张怡同志加入华虹nec之前是设计公司项目经理，作为foundry曾经的客户，对于客户的需求有深入的体会与了解，这为她从事销售的工作打下了很好的基础，这也是她能够快速融入新角色的原因之一。凭借对集成电路设计的了解、对公司工艺技术状态的熟悉，以及资源配备的优势。她遇到问题后，总能在最快时间内得到公司内部相关部门的支持。针对自己原先对mosfet销售业务及客户服务系统不熟练的不足，她虚心向同事请教，边学边干，取得了较大的进步。
与项目管理工作不同的是，从事销售经理的工作有时更需要灵活地处理各种错综复杂的难题，而不是简单的直线思维。张怡也在工作中不断调整自己的工程师心态，向其他优秀的销售学习解决问题的多种方法，成熟自己。对于其它部门希望销售部门进行配合的事项，也总是积极给予支持，充分体现了团队合作的精神。
"用最大的热情去对待自己的每天工作"这就是张怡的工作态度。她的项目管理能力使她在推广新项目与协调的工作上游刃有余，她积极面对困难的态度使得跨部门间的合作能顺利进行，她对待客户的热情与尊重使公司获得了客户的信任。在这几年的工作当中，张怡把党员的先进性体现到了每一个细节当中。在新的时代背景下，我们需要这样的先进党员。
